Michael Hucho

Unternehmensberatung und Interim Management für die Hotel- und Reiseindustrie.

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Die neuen Herausforderungen der
digitalen Reisebranche erfolgreich meistern

Kundenorientierung

Den Kunden und sein Erlebnis vor, während und nach der Reise in den Mittelpunkt aller Aktivitäten zu stellen. Für alle Mitarbeiter im Unternehmen an jedem Ort zu jeder Zeit.

Transformation

Vom transaktionalen zum relationalen Unternehmen. Die nachhaltige Beziehung zum Kunden als sinnstiftende Basis für Mehrwert, Wachstum und Unabhängigkeit.

Zielfokus

Alle Aktivitäten des Betriebs auf die definierten Ziele ausrichten. Ein klarer Blick auf den Beitrag jedes Einzelnen zum gewünschten Ergebnis als verbindlichen Führungsgrundsatz nutzen.

Kommunikation

Vom gemeinsamen Wissen profitieren. Relevante Informationen offen und schnell zum Nutzen und der Entwicklung aller im Unternehmen teilen. Abteilungsgrenzen, starre Berichtslinien und zeitraubende Meetings endlich überwinden. 

Organisation

Das Ziel gibt die Arbeitsweise und die Teamstruktur vor. Verantwortung und Aufgaben nach Kompetenzen und Expertise übertragen. Nicht nach Titel. Agile Zusammenarbeit ohne Silos und verstaubte Hierarchie leben.

Fehlerkultur

Den Versuch und sein mögliches Scheitern zur ständigen Verbesserung und Erneuerung als Wettbewerbsvorteil des Unternehmens im Markt nutzen. Mutig, transparent und immer wieder aufs Neue.