Professional Mentoring
Talente durch Fachkenntnis, Führungserfahrung und Netzwerk fördern.
Das Professional Mentoring durch Michael Hucho verbindet weitreichende Fachkenntnis der Hotel- und Reisebranche mit operativer und strategischer Führungserfahrung in namhaften internationalen Hotelunternehmen. Seine Spezialisierung auf die Themenbereiche „Commercial“ und „Franchise“ in der internationalen Kettenhotellerie bietet einzigartige Fachexpertise. Im Netzwerk aus der Branche – für die Branche.
Im Gegensatz zu unternehmensinternen Programmen hat die externe Lernpartnerschaft im Professional Mentoring den entscheidenden Vorteil, vollkommen unabhängig zu sein. Der Mentee profitiert von einer sicheren Entwicklungsumgebung ohne störende Einflüsse. Es gilt die absolute Vertraulichkeit aller Inhalte als unverhandelbares Grundprinzip.
Dadurch ermöglicht das Professional Mentoring durch Michael Hucho gezielt Wissen, Fähigkeiten und Netzwerk des Mentees zu vergrößern. Davon profitiert der Mentee persönlich als Mitarbeiter und gleichermaßen das gesamte Unternehmen. Eine reale Win-Win-Situation.
„Ein hochprofessioneller Mentor mit jahrelanger Führungserfahrung in der Travel Industry der sich individuell auf seine Mentees einstellt und sie zielgerichtet bei der Erreichung ihrer definierten Ziele unterstützt.“
„Michael Hucho stand mir als Mentor für 10 Monate erfolgreich zur Seite. Mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem großen Netzwerk in der Hotel- und Reiseindustrie ist er ein anerkannter Experte in seinem Bereich und ich möchte ich mich herzlich bei ihm für seine Zeit als Mentor, seine wertvollen Tipps und Sichtweisen und das uneingeschränkte gegenseitige Vertrauen bedanken.“
„Die Reflexion des professionellen Mentors -unabhängig und außerhalb des Tagesgeschäfts- macht Zusammenhänge transparenter und unterstützt den Mentee bei der Bewältigung individueller Herausforderungen.“
„Das größte Erfolgserlebnis für mich ist, eine Aufgabe erfolgreich zu meistern die eigentlich eine Nummer zu groß war.“
Zielvorgaben für das Unternehmen:
- Leistungsträger und Talente im Unternehmen gezielt fördern
- Führungskräfte effektiv auf künftige Aufgaben vorbereiten
- Die ersten 100 Tage in der neuen Position begleiten
- Mitarbeiter sinnvoll und authentisch an das Unternehmen binden
- Wirksame Unterstützung bei Transformationsprozessen geben
- Anhaltende Motivation durch professionelle Karrierebegleitung erzielen
Zielvorgaben für den Mentee:
- Sichere Mitarbeiter- und Projektführung, auch in Krisensituationen
- Erfolgreich mit neuen Aufgaben und wachsender Verantwortung umgehen
- Überzeugend und gewinnend kommunizieren
- Allianzen bilden und die Erfolgsfaktoren Macht, Politik und Diplomatie souverän nutzen
- Komplexe Sachverhalte vereinfachen und damit erfolgreich gestalten
Das Programm erfolgreich einsetzen
Auftraggeber und Mentee profitieren gleichermaßen vom klar strukturierten Programmablauf. Die Lernpartnerschaft besteht üblicherweise zwischen 6 und 10 Monaten. Sie beginnt mit Absprache der Zieldefinition, gefolgt von einem ersten vertraulichen Kennenlerngespräch zwischen Mentee und Mentor.
Danach führt Michael Hucho den Mentee durch die regelmäßigen Mentoring Sessions, wahlweise physisch oder online. Der Mentee erhält darüber hinaus wertvolle ad hoc Unterstützung. Dieser zuätzliche „Joker“ ist für den Mentee sehr effektiv, besonders in Krisensituationen.
Alle im Mentoring geteilten Inhalte bleiben ausnahmslos vertraulich. Den Abschluss des Programmes bildet ein zusammenfassendes Reflexionsgespräch im Dreieck Führungskraft, Mentee und Mentor als Erfolgkontrolle.